邁騰電子2024年組織績效簽約儀式圓滿召開

      為實現(xiàn)2024年度戰(zhàn)略發(fā)展目標，集團根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊和責(zé)任部門的發(fā)展水平，制定相應(yīng)的績效考核責(zé)任書。2024年4月27日，邁騰電子2024年度績效目標簽約儀式在華南工廠舉行?？偨?jīng)理黃總與各事業(yè)部負責(zé)人簽訂2024年度績效目標責(zé)任書。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

      簽署績效指標責(zé)任書是為了更好地明確任務(wù)，強化責(zé)任?？偨?jīng)理寄語全體同仁，要以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入工作，共同為達成公司2024年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標而努力奮斗。

簽約儀式

      在參會人員的共同見證下，總經(jīng)理依次與對應(yīng)分管部門負責(zé)人簽訂年度績效考核責(zé)任書；這讓各主管負責(zé)人更深刻地認識到績效考核的重要性，切實增強工作責(zé)任感和緊迫感，促使上下團結(jié)一心、狠抓落實，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

總結(jié)

      2024年，公司計劃通過全面預(yù)算和DBS系統(tǒng)的學(xué)習(xí)運用，實現(xiàn)運營系統(tǒng)的高效、量化和統(tǒng)一的運作。以客戶為中心，利用精益管理、DBS系統(tǒng)和內(nèi)置質(zhì)量等工具，致力于成為讓客戶滿意的高質(zhì)量、準時化交付的一流企業(yè)。2024年的管理方法論將進一步統(tǒng)一，各領(lǐng)域負責(zé)人要進一步固化流程，強化組織建設(shè)，推動能力成長，以提升各項關(guān)鍵指標。團隊信心滿滿，決心在競爭激烈的市場環(huán)境中追求卓越，確?？冃繕?，使命必達。